在圆梦系统的三维度回顾部分中，深剖是对我们所计划的目标的深度回顾和反思，是目标管理的一种方式。主要是通过问问题的方式，客观地分析我们年度、月度、周度或者是日度的目标及执行情况，引发我们思考，获取成功的经验或失败的教训，把试错的成本价值最大化，从而让我们获得产生复利效应的资本，更好的设计未来，持续不断的保持终身成长的状态。
想管理好我们的目标，想体验失败的经验乃是巨人的肩膀，想达到一次又一次得复利效应吗？来找深度剖析专项教练吧。
通过对目标用提问的方式深度思考，总结成功的经验和失败的教训，将成功转化为资本，将试错的成本价值最大化。